Дружеские отношения внутри рабочего персонала

Практически все работодатели уверены: хорошие отношения сотрудников – залог успешной работы коллектива. Поэтому, рекомендуя приятеля на освободившуюся вакансию в своей компании, можно быть уверенным, если не в позитивном решении руководства, то, как минимум, в том, что соискателю уделят должное внимание.

На практике ситуация в коллективах выглядит так: дружба сотрудников во имя общего дела – весьма положительное явление, но зачастую работники объединяются и начинают дружить против руководителя, что приносит огромный вред. Как организовать работу, чтобы извлечь из теплых отношений в коллективе максимальную пользу?

Грамотно подбираем персонал

Монтаж компьютерных сетей в банках может быть сферой деятельности вашей компании, и вы ищете нового сотрудника. Знаете, как можно его найти с минимальными затратами времени и сил? Кинуть клич среди своих!

Все просто: вы получите работника, который заранее окажется в курсе основных правил вашей организации. У него уже появится наставник, готовый поддержать, предупредить ошибки и исправить имеющиеся. Ведь, порекомендовав приятеля на работу, человек чувствует свою ответственность за него и не хочет потерять лицо в глазах начальства.

Еще один плюс: даже если сотруднику очень хочется устроить на работу друга, он ни за что его не приведет на собеседование, если не уверен в том, что тот обладает нужными качествами. То есть, первый отбор произойдет без вашего участия.

Пообещав вознаграждение за рекомендацию нового специалиста, вы придадите своей акции «Приведи друга» элемент конкурса. Не сомневайтесь, большинство сотрудников с удовольствием примет в ней участие.

Недостатки такого способа подбора персонала в том, что друзья могут всерьез рассориться, что негативно скажется на работе. Многие компании отказались от найма по рекомендации именно по этой причине.

Что нужно помнить?

С одной стороны, подбор персонала по рекомендации может стать отличным способом получения в штат хорошего специалиста: если задача нового работника - проектирование и монтаж скс, то ваш сотрудник не приведет устраивать на работу повара или парикмахера. С другой – источник потенциальной опасности.

Чтобы избежать трений между новым и старым сотрудниками, не допускайте работы новичка под непосредственным началом рекомендовавшего его друга. Идеальный вариант – равные по ответственности должности. Также не забывайте о постоянном контроле над атмосферой в коллективе, чтобы его дружба не обернулась против вас!

Комментарии к статье

Добавить комментарий

25 Апреля 2024

Ваше имя*

E-mail

Код подтверждения

Текст комментария*